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11月17日下午，國正公司召開2023年度全面預算管理工作會議。會議由公司黨總支委員、董事、總經理翟詠梅主持，黨總支書記、董事長仝克琪出席會議并講話，公司其他領導班子成員，各部門和子公司負責人以及相關財務人員參加會議。

會議學習了集團公司最新印發(fā)的《合肥市產業(yè)投資控股（集團）有限公司全面預算管理暫行辦法》、《合肥市產業(yè)投資控股（集團）有限公司工資總額管理辦法》。子公司負責人分別簡要介紹了各自公司近年來總體經營及全面預算管理工作情況。

會上，公司黨總支委員、總會計師翟應敏對公司2023年度全面預算管理工作進行部署：一是公司本部和子公司要結合實際，科學、合理確定預算目標；二是要認真學深、學透集團“兩個制度”，領會預算編制要點，按照“上下結合、分級編制、逐項匯總”的程序開展預算工作；三是要強化預算管控，動態(tài)監(jiān)控，不斷強化預算監(jiān)管工作，尤其是對關鍵指標要形成常態(tài)化監(jiān)控分析，并逐步完善預算執(zhí)行單位預算管理考核工作。

仝克琪在總結講話時強調，此次預算會議不僅是對公司2023年度全面預算工作的部署，更要以此為契機，進一步提升公司經營管理工作水平。他指出，一是找準方向，結合行業(yè)特征，做好規(guī)劃布局，整合資源；二是公司上下，特別是各部門負責人和子公司負責人，要提高思想認識，高度重視預算管理工作，審慎編制預算，動態(tài)掌握經營數(shù)據，避免在目標執(zhí)行過程中產生嚴重偏離。三是要提升管理效能，增強盈利能力，強化成本管控，提高經濟效益，形成有效的激勵約束機制，進一步完善考核體系。